目前
，美国市场对沙发的需要除了换房推动表
，还有老旧房屋的家居更换需要；相比木质家具
，沙发因覆盖层容易传染和磨损
，且软垫伴随功夫推移而缓冲削减
，故更换周期更短
，通常为5~8年左右
。 自2008年金融；岳
，美国度具行业逐步复苏
。2012-2017年美国沙发市场规模呈稳步增长态势
。2016年
，美国沙刊行业市场规模达125亿美元
，同比去年增长8.7%；2017年
，市场规模达142亿美元
，近五年复合增速为10.55%
。 美国沙刊行业集中度较高 目前
，美国市场CR2（最大的2家企业的产出占总产出的百分比）为32%
，CR10（最大的10家企业的产出占总产出的百分比）达79%
。 美国沙刊行业之所以具备较高的集中度
，主因行业发展较早
，在此前的发展过程中
，曾经历了数轮的洗牌
，龙头企业凭借强产品和品牌实力
，逐步跑赢行业
。 从以下数据能够看到
，2017年
，LA-Z-BOY的市场份额最高
，占比达21%
，其次是AshLey和Manwah排名第二和第三
，其市场份额别离为11%、10%；排名5-10名的企业市场份额总共占28%；而其他企业仅占比21%
。 零售渠路商管控力强 美国零售商拥有较强的渠路管控力
，因而对于家具企业而言
，产品力和品牌力更为沉要
。分歧于国内家具品牌占有较强管控的线下渠路
。 相比而言
，美国零售商占据沙发卖场70%的通路：1）作为品牌产品
，例如La-Z-Boy等品牌
，零售商对其采取买断大局；类似于中国的苏宁和国美
， 2）通过OEM、ODM模式贴牌直销
，例如敏华等绝大无数国内沙发品牌以该模式在美国销售商品
。与此同时
，线上渠路和经销商自营渠路亦占比20%左右
，相对较低
。 此表
，专业家具零售商作为美国销售软体沙发的最大渠路
，占2017年美国所售沙发约71%
。 网店、零售连锁店、百货商场及其他零售渠路（如家庭购物及仓储会所）以及其他非杂货专业零售商别离占2017年美国沙发销售额的10%、7%、3%和9%
。美国沙发销售渠路以零售为主
，辅以其他大局作为补充 在美国强势的零售商布景下
，有效降低了家具品牌商的终端经营门槛
，让家具品牌商专一于产品研发和推广；同时
，在买手造下
，零售商对家具产品进行筛选
，不足产品力和品牌力的中幼品牌逐步被裁减
，占有产品和品牌优势的家具公司逐步脱颖而出
。 职能沙发渗入率不休提升 职能性沙发是指拥有多种职能的沙发
。 与传统固定沙发相比
，职能沙发除了由木框架、海绵、弹簧组成的根基结构和由皮革或布料装璜的表表
，其内部机构中的五金件可能产生摇荡、动弹、起落等机械活动
，进行肆意高度或角度的调节
，还能够增长加热、推拿等职能
，在会客谈天、娱乐休闲和休息睡眠时均能够凭据必要
，通过运行模式的切换达到最适合和放松的状态
，显著加强了使用时的舒服感
。 目前
，在美国沙刊行衣凤
，职能性沙发渗入率显著高于其他国度
。 重要原因在于长功夫用户教育+高人均可摆布收入
，使得职能沙发占据主流市场
。一方面
，美国是职能沙发的诞生地
，拥有较长的发展汗青
。 同时
，经过AshleyFurniture、La-Z-Boy、Lane等造作商多年的市场造就
，消费者认同度较高
。 另一方面
，由于美国人均消费能力较高
，且消费者愿意花更多的钱在这方面
。这有助于引发美国沙发造作商不休地进行着产品职能创新
，以加强客户舒服履历
，从而提高市场份额
。 凭据汇报显示
，2018年美国职能沙发占整体沙发市场的份额已经达到了40.3%
，每两套销售的沙发中就有一套是职能沙发
。美国职能沙发市场集中度高
，前五位职能沙发销售厂商占比为53.6%
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